La novedad de este documento es la utilización del enfoque de la sostenibilidad para maximizar el valor de la gestión de las personas y en la manera de proceder para implantar prácticas de desarrollo sostenible en las áreas clave de la empresa.
A través de once casos prácticos de estas empresas se muestran medidas pioneras aplicadas a la gestión de personas que no sólo contribuyen a aumentar el capital intelectual, si no también fortalecen la cultura corporativa y sentido de pertenencia, y ayudan a atraer y retener el talento. Por este motivo apoyan a los empleados y sus familias, trabajan por la estabilidad laboral en sus plantillas, apuestan por la igualdad de oportunidades, la gestión de competencias, la diversidad y la conciliación, sobre todo, se ocupan de que la empresa sea mejor y más competitiva.
Las empresas para ser competitivas y alcanzar el éxito pasa, hoy día, por invertir en las personas que forman la organización. Y que todo ello les da la oportunidad de asegurarse una plantilla comprometida e ilusionada que les permita ser, pensar y actuar con la sostenibilidad como referente. Además les facilitará enormemente todos los pasos que decida dar la dirección en materia de desarrollo sostenible.
viernes, 20 de febrero de 2009
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